“貼牌生產越走越窄，一定要有自主品牌，不過轉型之路并不好走。” 這是日前召開的第15屆海交會海峽品牌文化論壇上，一位外貿企業負責人向記著坦言的并表示，拼人力、拼成本的“汗水經濟”已經行不通，打造品牌是*。
這位外貿企業負責人的煩惱引起諸多外貿企業的共鳴，這些企業普遍面臨兩大困難：一是人民幣升值、原材料*、勞動力緊缺引發成本上漲；二是來自周邊低成本國家制造商的競爭，這些問題同樣困擾著中國的閥門公司。
上海出口商品企業協會會長馮鄭州認為：“低價競爭已不可持續，外貿企業要走出困境，要從價格銷售轉移到產品設計、產品功能、品牌文化等的價值銷售，要*扭轉重生產創匯、輕品牌創銷的思路。”
總體而言，目前外貿企業轉型有三大方向：首先是拓展中東、拉美、非洲、東南亞等新興市場；第二條路是打造外貿自主品牌；三是進軍內貿市場，這三點是今后中國的閥門廠走的方向。
“我們公司嘗試打造自己的品牌推向市場，但是由于市場營銷手段和資金投入的缺乏，國外客戶并不認可我們，所以很多企業始終不敢邁出這一步。一位企業負責人表示，“但盡管如此，企業一定要有自己品牌，方向對就不要怕路遠。”上海明保認為這是很值得中國的閥門公司學習借鑒的，還是那句話未來的閥門行業將是企業間的品牌之爭。
您所在位置：> 公司動態> 打造品牌是閥門公司的*